去年社會融資總量14.27兆RMB

中國人民銀行(大陸央行)表示,2010年大陸社會融資總量為14.27兆人民幣。值得注意的是,人行強調,未來條件成熟時,包括私募股權基金、對沖基金等都將計入社會融資總量。

大陸過去以「銀行新增貸款」作為調整貨幣政策的標準,而今年將改採「社會融資總量」。人行強調,這可形成更有效的調控體系。

人行調查統計司司長盛松成昨日在人行網站上撰文稱,社會融資總量是全面反映金融與經濟關係,以及金融對實體經濟資金支持的總量指標,較之新增人民幣貸款,其與GDP 、CPI等經濟指標的相關性更緊密。

盛松成指出,社會融資總量是指一定時期內實體經濟從金融體系獲得的全部資金總額,包括銀行、證券、保險等金融機構;也包含信貸市場、債券市場、股票市場、保險市場以及中間業務市場等。

他說,社會融資總量有3內涵。一是金融機構透過資金運用對實體經濟提供的全部資金支持,即金融機構資產的綜合運用;二是實體經濟在正規金融市場透過金融機構服務所獲的直接融資。

最後是其他融資,包括小額貸款公司貸款、貸款公司貸款、產業基金投資等。

統計顯示,大陸2010年社會融資總量與GDP之比為35.9%,較02年提高19.2個百分點;自2002年至2010年,社會融資總量年均成長27.8%,較同期人民幣各項貸款年均增速高9.4個百分點。

社會融資總量的具體計算方法為,人民幣各項貸款、外幣各項貸款、委託貸款、信託貸款、銀行承兌匯票、企業債券、非金融企業股票、保險公司賠償、保險公司投資性房地產及其他的總和。

盛松成強調,如私募股權基金、對沖基金等,在未來條件成熟,可將其計入社會融資總量。

99年農業融資承保歷史第三高

農信保基金公布,99年共協助4萬3171戶農漁民取得農業融資,融資金額達新台幣225.35億元,為歷年來第3高的承保量,年底保證餘額達498億元,創歷史新高。

農信保基金指出,其中承保政策性農業專案貸款金額190.98億元,占整體金額比重85%,較98年度的83%增加2個百分點;承保信用部及全國農業金庫等農業金融機構保證貸款金額199.59億元,占整體金額比重89%,較98年度的86%增3個百分點。

農信保基金強調,已積極發揮農業融資功能,並在促進政府農業政策推行績效上,確實發揮信用保證功能,以達成政策目標。

農信保基金舉例,以卓越農業主軸發展的重點產業蘭花及養殖業為例,截至99年底,已協助蘭花及養殖業者取得融資分別達24億元及73億元。

此外,為配合政府發展農業科技,鼓勵農業生技業者進駐農業生物科技園區,農信保基金截至99年底,已協助屏東農業生物科技園區及台灣蘭花科技園區共計41家進駐業者,取得融資7億元,積極協助重點農漁產業發展。

農信保基金強調,成立27年來,截至99年底,已協助38萬5000戶農漁民,順利取得農業融資達3231億元;建國100年的開端,展望未來發展,將配合政府「打造高度競爭力的優質農業」,發展「新市場、新農民、新農村」。

融資成本越來越高 房產商會不差錢嗎

央行再次上調人民幣存貸款利率,這也是過去4個月中第三次加息。另外存款準備金率經7次提高后,也達到19%的歷史峰值。專家認為,房地產企業今后貸款將越來越難,融資成本越來越高,一些企業甚至可能會因資金“斷鏈”而突然死亡,行業整合將加速。

此次金融機構人民幣存貸款基準利率上調后,五年期以上貸款利率達到6.6%。五年期以上個人住房公積金貸款利率也隨之上調0.20個百分點,由4.30%上調至4.50%。上海中原地產研究咨詢部總監宋會雍稱,以首套房商業貸款100萬元20年期限為例,加息后月供增加117元。而給購房者傳遞的信息是未來還款壓力還會繼續增加,市場需求會因此而減少。特別是近期部分商業銀行實質性取消首套房貸款利率優惠,這比加息更有殺傷力。

國泰君安房地產分析師孫建平認為,擠出投機、投資和保值需求之后,僅靠自住需求房地產行業無法維持穩定的銷量,也難以維持目前的價格。未來銷量萎縮和房價下降將是大概率事件。對開發商而言,銷量下滑對其資金鏈的影響更大。而更為嚴峻的是,從去年二季度起,開發商融資渠道的持續收縮和融資成本的大幅上升已經是既成事實。

國家統計局發布的數據顯示,2010年全國房地產開發企業資金來源72494億元,比上年增長25.4%。但最明顯的特點就是,利用外資、自籌資金增速較快,與2009年的數據相比,2010年國內貸款的占比從20%下降到17%,自籌資金則從31%上升到37%,而開發商貸款和按揭貸款增速總體放緩。與此同時,高價購地、跨業經營、過度擴張、負債率偏高等被認為存在高風險的房地產公司,其經營狀況也已成為監管部門的重點跟蹤對象。

SOHO董事長潘石屹認為,存款準備金率每提高0.5個百分點,意味著又有3500億元的資金被凍結。這與普遍增加資金使用成本的加息不同,在資金緊張而銀行貸款成本較低時,只有優質企業才能貸到款。因此上調存款準備金率將加速房地產企業分化。

不僅如此,多數房地產企業在資本市場進行公開募資的難度也越來越大。自去年4月中旬以來,21家地產上市公司公布了增發預案,預計募資432億元,其中,僅有ST東源、道博股份、萬澤股份通過了證監會批準。

在資金壓力下,一些香港上市的內地開發商已開始加速多元化融資途徑,其中,發行海外債券、票據及信托、基金等融資方式被廣泛應用。碧桂園和恒大地產新年伊始便已相繼在港發行債券融資。但房企海外融資代價也十分高昂,以恒大地產為例,今年1月14日發行的5年期以美元結算的人民幣債券,利率分別為7.5%和9.25%,而在2010年1月和4月恒大先后兩次發行共13.5億美元債券時的利率竟高達13%。更有房企融資成本高達15%,這種融資方式也被業內人士批評為“飲鴆止渴”。

此外,房地產信托融資難度也面臨加大的趨勢。有統計數據顯示,房地產開發商通過信托融資也逐步減少,2010年10月份,共有253款信托產品,其中,資金流向房地產領域的有57款,占比22.53%。而到去年12月,在302款信托融資品種中,流向房地產領域的只有29款,占比下降為9.6%。

戴德梁行華東區域住宅部董事伍慧敏稱,一次次加息將與限購、限貸等抑制需求的措施形成合力,全面收緊房地產企業的資金來源。如果一系列政策嚴格執行,實力相對不足的開發商將首當其沖遭遇資金“斷鏈”危險。近期已有不少房企通過尋找股東入股、項目轉讓等途徑應對資金困局,一段時間內“大魚吃小魚”、市場“洗牌”在所難免。

上海易居房地產研究院綜合部部長楊紅旭認為,今年開發商“不差錢”的局面將改變,部分企業將面臨被迫降價促銷進行資金回籠,這也有助於房價適當回調。